当管理者想了解企业的整体销售状况时，通常需要等待数据的汇总；想查看区域的销售状况时，又需要继续等待数据的整合；想进一步分析客户的销售状况时，数据便又需要重新整理汇总，操作繁琐不说，分析的时效性也受到影响......
如何能轻松应对管理者多变的分析需求？又该如何从不同分析维度出发，快速满足管理者不同视角的分析需求？想必很多的报表人都曾有过这样的困扰。
那这样的企业销售状况分析该怎么做呢？
我们可以借助数林BI设计出多维度的销售状况分析图表：
例如，当管理者想了解整体的销售状况分析时，便可以参考这样的图表。
可以直观浏览到企业各指标销售状况，各部门销售目标达成情况及其各部门每年的销售状况透视表等等。可从时间维度看销售额历史完成额趋势，分析不同时间段的销售业绩；从销售部门维度分析各个部门的销售完成率情况：哪些部门业绩较差、哪些部门业绩较好等等。各个图表之间可以相互联动过滤，帮助管理者灵活分析企业销售状况。
例如，当管理者想从区域维度看企业不同门店的销售状况，可以参考下面这样的图表。
借助这样的销售状况分析图表，我们可以直观地看到不同区域下各个门店的销售额、销售数量、毛利、排名等情况及其明细。管理者可从时间、区域、门店、产品等任意维度进行灵活过滤分析，也可进行多维度交叉分析，从而帮助管理者快速掌握企业销售状况。
例如，管理者还想获取不同区域下客户的销售状况分析可以参考下面这样的图表。
如图，管理者可灵活筛选查看全国不同区域的客户销售状况。看到汇总数据的同时，若是对某个数据有疑问时，可继续联动或向下钻取分析查看明细数据。
简言之，借助这样动态的销售状况分析图表，无需繁琐的整合操作，管理者可快速浏览到企业的销售汇总情况，并且可通过联动、钻取等操作灵活分析企业销售状况。
当然，上述销售状况分析图表仅供参考，可按需另行设计。
