企业中各类管理系统诞生目的简单来说，无疑都是为了更方便我们的日常工作。例如，企业上线ERP系统，是为了企业日常经营活动能更加流程化、标准化、规范化；上线OA系统，是为了办公处理时更加自动化；上线CRM系统，是为了更方便对客户进行管理等等。当企业上线越来越多的管理系统却无法满足日益增长的分析需求时，上线一款BI系统显得尤为重要。
企业中不乏上线BI系统后,项目停摆的，为什么？有的企业因为需求的不明确却依然快速上线了一套BI系统，后期出现具体的分析需求，当前BI系统无法满足，这时企业又要花时间精力等去修改系统，BI项目自然只能先暂停了。我们常说细节决定成败，对一个企业来说，上线BI系统需要注意的细节很多，其中很重要的一点便是要明确自身需求，针对企业提出的更细致的痛点需求，BI厂商才能更好地为企业上线合适的系统。
当然，企业的需求痛点需要具体问题具体分析：
比如，对业务部门而言，分析的需求会因采购、销售或是存货所遇到的问题而不同，例如，想从采购订单中价格、供应商等维度分析采购员的议价能力；或者从不同地区、不同客户的销售额中分析销售业绩情况；又或者想分析库存中呆滞物料情况等等。
比如，对财务部门而言，最头疼的便是经常需出具各种复杂的财务报表，若是报表数据还涉及多组织、多账套更是增加了财务人员的制作报表的难度，能一键配置更新各种复杂报表省时又省力。除了复杂的报表需求，还有查看各个子公司、各个部门的预算完成情况等等需求痛点。
那么针对企业常见的痛点需求，BI厂商又是如何解决呢？由于篇幅原因，感兴趣的伙伴可以查看我们数林BI官网分享的一些财务、业务分析相关的解决方案或是与我们联系咨询。
总结：企业上线一套BI系统不是一蹴而就的，上线BI系统之前明确自身的需求痛点很重要。
